Matinée :

Introduction aux fondamentaux de la gestion associative (9h00 – 9h30) :

• Rôle et responsabilités des dirigeants d’association.
• Les enjeux de la gouvernance associative.

Outils numériques pour la gestion d’une association (9h30 – 10h30) :

• Utilisation des outils de gestion comptable et administrative.
• Plateformes collaboratives et gestion de la communication numérique.

Pause (10h30 – 10h45)

Obligations légales et réglementaires (10h45 – 12h00) :

• Statuts, règlement intérieur et conformité juridique.
• Responsabilités civiles et pénales des dirigeants.

Gestion financière et comptable (11h30 – 12h30) :

• Élaboration d’un budget prévisionnel et suivi des financements.
• Principes de comptabilité associative et obligations fiscales.

Après-midi :

Mobilisation et fidélisation des membres (13h30 – 14h00) :

• Techniques de recrutement et d’engagement des bénévoles.
• Animation et dynamisation de la vie associative.

Stratégies de communication interne et externe (14h00 – 15h30) :

• Développer une image de marque associative forte.
• Utiliser les réseaux sociaux et les médias pour accroître la visibilité.

Pause (15h30 – 15h45)

Étude de cas pratique (15h45 – 16h45) :

• Simulation de gestion de projet associatif.

Clôture et évaluation (16h45 – 17h00) :

• Retour d’expérience et élaboration d’un plan d’action post-formation.