Création d'association : Réussir son projet collectif.
Construisez votre avenir entrepreneurial : de l'idée au succès.
Découvrez des stratégies éprouvées pour bâtir une structure associative robuste, mobiliser efficacement vos ressources et garantir la pérennité de votre projet collectif.
- Initiation
- 5 jours - 35 heures
- Présentiel, à distance
- Repas inclus
- Initiation
- 5 jours - 35 heures
- Présentiel, à distance
Objectifs de la formation
Cette formation vous offre les clés pour transformer votre vision associative en une structure organisée et pérenne :
- Comprendre les principes fondamentaux d’une association et maîtriser les étapes clés de sa création.
- Savoir rédiger des documents structurants, tels que les statuts et le règlement intérieur.
- Simuler et organiser une assemblée générale constitutive pour lancer efficacement votre structure.
- Maîtriser les obligations légales, administratives et financières post-création pour assurer sa pérennité.
Ce parcours vous dote des outils indispensables pour bâtir et gérer une association solide et dynamique.
Programme détaillé
Programme détaillé :
Jour 1 : Comprendre le fonctionnement d’une association.
Matinée : Introduction et principes fondamentaux (3h)
- Qu’est-ce qu’une association ? Définitions et cadre légal (Loi 1901).
- Les valeurs et objectifs d’un projet associatif.
- Différences entre association, entreprise, et autres structures collectives.
- Associations déclarées et non déclarées : avantages et inconvénients.
- Les différents acteurs : membres fondateurs, adhérents, bénévoles, salariés.
- Droits et responsabilités des membres.
Jour 2 : De l’idée au projet structuré.
Matinée : Construire un projet associatif cohérent (3h)
- Identifier les besoins et définir les objectifs du projet collectif.
- Élaborer une vision, une mission et des valeurs pour l’association.
- Techniques pour mobiliser et fédérer un collectif autour d’une idée.
- Identifier les moyens humains, financiers et matériels nécessaires.
- Élaborer un calendrier prévisionnel.
- Introduction à la recherche de partenaires et de financements.
Jour 3 : Création et organisation interne de l’association.
Matinée : Rédaction des statuts et du règlement intérieur (3h)
- Structure type des statuts d’une association (nom, objet, siège, ressources, gouvernance).
- Règles internes : organisation des réunions, adhésion, sanctions.
- Importance d’un règlement intérieur pour clarifier les pratiques.
- Déclaration à la préfecture et obtention du numéro RNA.
- Ouverture d’un compte bancaire associatif.
- Comprendre les obligations liées à l’assurance de l’association.
Jour 4 : Obligations de gestion et responsabilités.
Matinée : Gestion administrative et financière (3h)
- Tenue des registres obligatoires (registre des délibérations, registre des membres).
- Élaboration et suivi d’un budget prévisionnel.
- Introduction aux obligations comptables : simplifiées ou renforcées ?
Public cible
Cette formation s’adresse particulièrement aux acteurs locaux et communautaires ainsi qu’aux personnes souhaitant demander une subvention :
- Acteurs locaux et communautaires : Renforcez vos compétences en création et gestion de projets locaux, en mobilisant des ressources et en structurant vos initiatives pour un impact durable.
- Personnes souhaitant demander une subvention : Apprenez à décrypter les mécanismes de financement public pour optimiser vos demandes et maximiser vos chances de succès.
DURÉE et PRÉREQUIS
Cette formation est accessible à tous, sans nécessiter de connaissances préalables spécifiques, mais certains prérequis simples faciliteront votre apprentissage :
- Rédaction administrative : Une expérience dans la rédaction de dossiers administratifs est recommandée.
- Autonomie : Capacité à travailler en autonomie pour gérer efficacement vos projets.
- Droit des affaires : Des notions de base en droit des affaires pour mieux comprendre le cadre légal.
- Expérience sectorielle : Une expérience préalable dans le secteur public ou associatif constitue un atout majeur.
Moyens pédagogiques
Pour une expérience pédagogique optimale, cette formation propose :
- Supports de cours numériques et papier : Des ressources complètes, en format digital et imprimé, pour faciliter la révision et la mise en pratique des concepts.
- Travaux de groupe et brainstorming : Des sessions collaboratives pour échanger des idées et co-construire des solutions innovantes.
- Mises en situation professionnelle : Des exercices concrets vous permettant d’appliquer directement les connaissances acquises.
- Ateliers de co-construction participatifs : Des ateliers interactifs pour élaborer ensemble des stratégies adaptées à vos projets.
- Retour d’expériences partagées : Des échanges sur des cas réels pour apprendre des réussites et des défis rencontrés.
- Brainstorming collectif et créatif : Des séances dynamiques pour stimuler la réflexion et favoriser l’innovation.
- Documentation détaillée et accessible : Un ensemble de supports explicatifs pour approfondir vos connaissances à votre rythme.
Modalités d'évaluation
Objectif : Identifier le niveau de départ des participants et recueillir leurs attentes.
Méthodes :
- Questionnaire d’entrée avec des questions simples pour évaluer les connaissances initiales.
- Recueil des attentes des participants concernant leurs projets spécifiques (via un formulaire ou un tour de table).
Objectif : Vérifier la compréhension progressive des notions abordées.
Méthodes :
- Quiz interactifs numériques à la fin de chaque journée pour mesurer la mémorisation des concepts clés.
- Exercices pratiques ciblés.
- Feedback individuel ou collectif à travers des échanges réguliers avec le formateur.
Objectif : Mesurer la capacité des participants à appliquer ce qu’ils ont appris.
Méthodes :
- Réalisation d’un projet final (cas pratique) incluant la rédaction d’un cas concret.
- Préparation des formalités administratives associées.
- Utilisation d’une grille d’évaluation du projet final basée sur des critères précis.
- Réalisation de cas pratiques complémentaires.
Objectif : Permettre aux participants de s’auto-évaluer.
Méthodes :
- Check-list des compétences : chaque participant coche les compétences qu’il se sent capable de maîtriser à la fin de la formation.
- Fiche d’auto-évaluation pour identifier les points forts et les domaines nécessitant un approfondissement.
Objectif : Vérifier l’impact de la formation sur les projets des participants.
Méthodes :
- Envoi d’un questionnaire 1 à 3 mois après la formation pour évaluer l’état d’avancement de leurs projets et l’utilité des outils fournis.
- Identification des éventuels blocages restants et proposition d’un accompagnement ou de ressources complémentaires en cas de difficulté.
Les intervenants
M. SOW Mamadou
- Diplômes : MIAGE, DEES FINANCES.
- Expérience professionnelle :
- 15 ans dans la sphère administrative en tant que cadre, animateur PRÉSAGE, chargé de mission SGAR, et formateur des administratifs (971) au fonds européens (2004-2014).
- Fondateur de Sow-CSP, avec 10 ans d’expérience en tant que consultant en demandes de subventions publiques pour tous types de structures.
- Certification : Datadocké en 2017.
INFORMATION DE CONTACT
- Téléphone : 0690 55 44 02 / 0590 46 89 24
- Email : formation@sow-csp.com
- Adresse : ZI de Jarry, Baie-Mahault
- Site web : www.sow-csp.fr
- En présentiel : dans nos locaux situés en Guadeloupe à la ZI de Jarry, ou dans les DOM-TOM.
- En distanciel : accessible à tous, y compris depuis Saint-Martin, la Caraïbe et toute autre localisation.
- Public international : nos formations en ligne s’adressent également aux entreprises et particuliers dans les régions francophones hors de France.
TARIF TTC par personne
| Type | Prix |
|---|---|
| INTER | 2500 € |
| INTRA | 2150 € |
*Les tarifs incluent toutes les taxes et sont exprimés par personne.
TARIF TTC par personne
| Type | Prix |
|---|---|
| INTER | … € |
| INTRA | … € |
*Les tarifs incluent toutes les taxes et sont exprimés par personne.
Bien gérer son association et la faire grandir.
Découvrez des stratégies pratiques pour piloter efficacement votre association au quotidien et la faire grandir de manière pérenne, en optimisant vos ressources et en adoptant une vision stratégique.
- Perfectionnement
- 1 jour - 7 heures
- Présentiel, à distance
- Télécharger le programme
- Perfectionnement
- 1 jour - 7 heures
- Présentiel, à distance




